6月26日，英国立博ladbrokes执行总经理、党委副书记（主持全面工作）林家富带队到一分公司项目开展2026年第二季度质量安全生产大检查。公司安全生产管理部总经理莫志元，一分公司总经理凌海全陪同。
林家富深入项目检查
林家富一行深入项目现场，详细询问项目施工进度、安全管理、质量管控及人材机保障等情况。检查过程中，林家富认真听取项目负责人汇报，对项目现阶段取得的成果给予肯定，并就现场发现的问题以及需要协调解决的事项，提出针对性指导意见和具体解决措施。对下一阶段工作，他提出四点要求。一是从严加强安全管理，筑牢安全防线。安全是项目建设的底线、红线，要树立和践行“人民至上、生命至上”理念，时刻绷紧安全生产弦，压实压紧各级人员安全生产责任，构建覆盖全员的安全责任体系，抓好安全教育和培训，形成“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。要以治本攻坚为抓手，加大各层级安全检查力度，深入细致排查和整改发现的安全隐患，举一反三强化本质安全建设，坚决防范各类安全事故发生，为项目有序建设、企业稳健发展提供坚强保障。二是从细把好质量关口，打造精品工程。工程质量是建设工程的生命线，要本着“干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友”的总体目标，严格对标设计图纸、行业规范与技术标准，从原材料进场到工序质量把控，以严格管控标准夯实工程根基，全力打造优质标杆工程，以好的工程口碑赢得更多市场信任。三是加强与各方沟通协调，全力保障进度履约。要主动做好与建设单位、专业分包单位以及供应商沟通协调，及时化解资金支付、人工和材料供应等问题，打通阻碍项目生产建设的堵点难点，保障生产所需的人材机等要素及时到位。要紧抓当前施工有利窗口期，持续优化现场施工组织方案，在严守安全、质量两条生命线的前提下，全力铺开作业面，加快施工进度，大干快上推动项目增产创效，全力确保在预定时间内达成履约目标。四是提高文明施工水平，树好项目良好形象。项目现场文明施工是展示企业形象的窗口，项目部要通过加强文明工地建设，不断提高项目部的全面管理水平。要严格落实文明施工标准要求，抓实扬尘、噪音污水以及建筑垃圾防控处理工作，实行标准化的安全防护设施，统一标识标牌，分类有序摆放物料，努力将项目打造成规范、绿色、整洁的文明工地，使项目成为宣传企业良好形象的名片。公司及分公司安全生产条线相关人员和项目部人员等参加。